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Ratner : Para defender mejor a los trabajadores, hemos creado esta unión gremial entre Rafaela, Santa Fe y Rosario

PANORAMA GREMIAL junto a los trabajadores

 

Estuvimos analizando junto al Secretario General de los Municipales de Rosario Antonio Ratner sobre la unión de los 3 gremios municipales más grandes de la Provincia de Santa Fe, Rafaela, Santa Fe y Rosario.

PG   –  Antonio,  ha tenido mucha repercusión en todos los  trabajadores  municipales de la provincia de Santa Fe, esta unión, esta alianza de los gremios más numerosos de las ciudades más importantes que tiene que ver con tomar decisiones propias. ¿Cómo es esto, Antonio?

A Ratner    –  Sí, tomar decisiones que atañen a los trabajadores municipales y a sus familias.

La idea de esta alianza estratégica entre Rafaela, Santa Fe y la ciudad de Rosario es que todos los temas que involucren la seguridad social, caja de jubilaciones, obra social, asignaciones familiares, sea convocada esta nueva alianza en la provincia de Santa Fe, que representa más del 50% de los trabajadores afiliados, afiliados cotizantes en la provincia de Santa Fe.

Y, por supuesto, esto ha generado una gran expectativa en el resto de los Sindicatos que nos convocan, están mirando la posibilidad de que se arme una nueva Federación en la provincia de Santa Fe.

Hoy no está armada, no es la intención armar otra federación, no armar otra estructura gremial, sino es ver cómo podemos representar a los trabajadores municipales.

PG   –  Porque muchas veces en estos últimos años como referente de Festran fuiste y no digo que se volvía con las manos vacías, pero bueno, el tema de IAPOS no se trataba porque no era paritario, el tema de las asignaciones no se trataba. Bueno, todo eso te da este plafón ahora como para poder discutirlo.

Ratner   –  Sí, nosotros logramos algunos avances, no solamente aumentar las asignaciones familiares. Esto es una tarea que hicimos en la ciudad de Rosario. Por otro lado, ya hace cuatro años que venimos discutiendo salarios localmente, o sea que con el Intendente se sientan los trabajadores, se discute, se busca un consenso y eso nos llevó a superar la política en materia salarial.

Y bueno, es algo que nosotros queremos aplicarlo y fundamentalmente trabajar en la creación de un convenio colectivo para todos los municipales.

No podemos seguir atados a una ley que ya cumplió 41 años, ya ha cambiado el municipio, ya no es el mismo de hace 41 años. Donde no tenemos agrupamiento docente, donde no tenemos escalafón, una carrera sanitaria para los profesionales de salud.

Rosario tiene siete hospitales, un centro de especialidades médicas, dos maternidades, 52 centros de salud. O sea que es muy grande. Y que no es que dependen de la provincia, dependen de la municipalidad de Rosario.

Con recursos provinciales, recursos locales, pero lo que nosotros tenemos que buscar es que cada trabajador tenga con claridad una norma que establezca las condiciones de ingreso, promoción y egreso de las reparticiones municipales. Cosa que hoy no existe.

PG   –   ¿Se puede lograr a través de estas tres intendencias? ¿Se puede conquistar para que después se enganchen todos a un convenio colectivo moderno, aggiornado?

Ratner    –  Sí, creo que más que eso, los Intendentes de estas tres ciudades una vez elaborado el convenio colectivo, por ejemplo en la ciudad de Rosario ya tenemos implementada una comisión que es tres representantes del ejecutivo, tres representantes del sindicato municipal, que se van a tener que poner de acuerdo para comenzar la tarea de ver repartición por repartición. Cuestiones que son fundamentales, ver cuál es la planta real y cuál es la ideal para una repartición municipal. Y los servicios que presta el municipio.

Y esto hace a la calidad y a la formación y capacitación también de los trabajadores municipales, que hoy brilla por su ausencia.

Por eso digo, en materia no es generar derechos ni reivindicaciones, esto es prestar un mejor servicio, y para prestar un mejor servicio necesitamos los elementos necesarios para hacerlo.

PG   –  Porque la capacitación, Antonio, siempre la bancó, siempre fue el costo del sindicato municipal.

Ratner   –  Totalmente. 100%, acá no se le ayuda el Estado municipal, ni provincial, ni nacional.

Acá es todo producto de los trabajadores, de su aporte, de su vota societaria, que se vuelca en capacitación, se vuelca en encuentros, en reuniones con los delegados, así que en eso vamos a seguir con la misma temática. Y lo que sí, hoy tenemos carrera universitaria de los trabajadores municipales, que el costo de esas carreras se los absorbe el sindicato municipal.

Claro, tecnicatura es con la universidad en convenio, sí. Claro, utilizar el lugar de la universidad pero los profesores lo terminan pagando el sindicato municipal.

Pero no conseguimos atar esos nuevos técnicos a una parte del escalafón municipal. Claro.

Entonces si durante tres años una tecnicatura, una licenciatura, que se capacita en administración municipal, no conseguimos que ese título esté atado a una parte del escalafón municipal, me parece como que desalentamos la posibilidad de que los trabajadores puedan adquirir nuevos conocimientos para ser volcados después en beneficio de la comunidad.